1、审核、复核、核准、审批的顺序是审核、核准、复核、审批。

2、一般的流程是编制--审核---批准，复核在编制后，审核前，复核的作用就是对编制的文件检查一遍，检查觉得没问题再递交审核。

3、审核一般代表制单的人确认这个单据可以继续流转到下一个流程了，复核就是再次审核的意思,既重复核实，审批一般用于工作流,，比如需要提交到领导审批，部门主管审批，有多级人参与的审核叫审批。

【资料图】

4、扩展资料：审核通常包括：内部审核，也称第一方审核。

5、2、外部审核，包括顾客审核（也称第二方审核）和认证机构审核（也称第三方审核）。

6、审核是经过授权和获得相应资格的审核员所从事的活动，是审核员收集客观证据，发现不合格，以促进管理体系持续改进的过程。

7、内部审核的作用内部审核作为一种重要的管理手段，能及时发现管理中的问题，组织力量加以纠正或预防，同时内部审核作为一种自我改进的机制，使其持续地保持其有效性，并能不断改进，不断完善。

8、可以这样讲，没有内部审核，管理体系即使建立起来了也是静止的，难以改进和完善。

9、内部审核包括：审核前准备，现场审核，编写审核报告，纠正措施的跟踪四个步骤。

10、经验证明，审核准备的工作量占整个审核工作最的40%，审核前的准备工作做得越细，现场审核就可越深入，因此，做好内部审核前的准备作就显得至关重要。

11、参考资料来源：百度百科-审核。

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